20년간 현장에서 검증된 교육으로
실질적인 변화를 만드는 기업교육 전문가
"교육담당자로 일했기에 압니다.
예산을 설득하는 어려움,
현업의 냉담한 반응.
그 경험이 로운의 강의를 만들었습니다."
삼성전자로지텍, 세스코, 티몬에서 10년 이상 교육팀의 내부인으로 일한 강사입니다.
교육을 설계하고 발주하는 담당자의 고민을 누구보다 잘 알기에, 강의 한 번이 조직에 실질적인 변화를 만들 수 있도록 까다롭게 설계합니다. 숙명여대 교육심리학 석사 과정에서 쌓은 이론과 현장 경험이 결합된 교육, 그것이 로운입니다.
까다롭게 설계하고, 새롭게 접근하며,
슬기롭게 전달하고, 이롭게 남기는 교육.
네 가지가 모여 '로운'이 됩니다.
교육 목적, 대상, 현장 맥락을 철저히 분석하는 설계 단계부터 타협하지 않습니다.
식상한 강의안을 거부합니다. 시대와 현장에 맞게 매번 업데이트된 방식으로 접근합니다.
교육심리학 기반으로 학습자가 스스로 깨닫고 적용할 수 있는 구조로 설계됩니다.
강의 후 조직에 실질적 변화가 남아야 진짜 교육입니다. 결과로 증명합니다.
일터에서 매일 마주치는 소통의 어려움을 현실적으로 풀어낸 실전 커뮤니케이션 가이드. 조직 내 관계를 바꾸는 구체적인 언어와 방법을 담았습니다.
갈등을 없애려 하지 말고, 요리하라. 조직 내 갈등을 성장의 재료로 바꾸는 실용적인 레시피를 담은 갈등 관리 전문서입니다.
주요 출강 기관
강의 의뢰 프로세스
경력직 온보딩 강의 후 실제로 팀 내 적응 속도가 달라졌습니다. 교육팀 출신이라 현장의 언어로 얘기해 주셔서 학습자들이 훨씬 공감했어요.
갈등관리 강의인데 딱딱하지 않고 재미있었다고 참여자들이 극찬했습니다. 사전에 우리 조직 상황을 꼼꼼히 파악하셔서 사례가 딱 맞았어요.
신임 리더 과정 참여자 만족도가 역대 최고였습니다. 이론이 아니라 실제 상황으로 배우니 현업에 바로 적용된다고 하더라고요.
말로 설명하는 것보다 직접 보는 게 빠릅니다.
현장의 언어로 전달하는 곽유진 소장의 강의 스타일을
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